El CEE SJD-Ciempozuelos implanta el plan de igualdad como un paso más en su compromiso con la sociedad

El CEE cumple con su Responsabilidad Social Empresarial incorporando a sus responsables de coordinación al programa de formación impartido por el ESIC “GENERANDO CAMBIOS”. Este programa concibe la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres como necesidad para lograr una sociedad más justa y próspera, así como una herramienta para la modernización de las PYMES.

Este programa, ha sido promovido por la Dirección General de la Mujer de la Comunidad de Madrid y el Fondo Social Europeo, con el fin de apoyar a las pequeñas y medianas empresas madrileñas en la realización de sus planes de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres. Estos planes son un conjunto ordenado de medidas, adoptadas a partir de un diagnóstico de situación, tendentes a alcanzar en la empresa la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres, y a eliminar la discriminación por razón de sexo. (Art. 46 Ley de Igualdad).

En palabras de José Luis García, coordinador del Centro Especial de Empleo, “el CEE San Juan de Dios-Ciempozuelos, fiel a  los principios, Carisma y Misión de la OHSJD en todos sus centros, entiende como necesaria la igualdad y  el respeto a la dignidad de la persona humana. No obstante, desde su creación, el centro no solamente apuesta por la integración del discapacitado, sino que quiere hacer efectiva la igualdad entre las personas de distinto sexo; para ello,  evalúa su situación actual e implementa un Plan de Igualdad entre mujeres y hombres, adquiriendo un compromiso con la sociedad”.

Disponer de un plan de Igualdad no es una obligación legal para las PYME, exceptuando aquellas con más de 250 trabajadores o cuyo convenio colectivo contemple esta medida.

Para su implantación, se elaboró un diagnóstico con el objetivo de obtener una información detallada y estructurada que permite evaluar el grado de desarrollo de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en el CEE San Juan de Dios-Ciempozuelos. Para la recogida de información se utilizó un cuestionario cumplimentado por los responsables de la empresa con datos referentes a los ejercicios 2017 y 2018. Este diagnóstico facilita la identificación de situaciones de asimetría y desigualdad entre trabajadores y trabajadoras para el posterior diseño y definición de medidas que podrán conformar el Plan de Igualdad.  El plan tiene entre sus objetivos la consolidación de buenas prácticas en igualdad de oportunidades y la corrección de desequilibrios y/o déficits en que se encuentran mujeres y hombres.

Este fue el resultado del diagnóstico clasificado en diferentes apartados:

• Estructura de la plantilla: en el análisis de los datos cualitativos se ha revelado la inexistencia de segregaciones de cualquier tipo dentro de la empresa. Tan solo se destaca que a largo plazo y en caso de crecimiento de la plantilla, ésta deberá intentar ajustar las plantillas en todas las posiciones en los que haya mayor presencia de uno de los dos sexos. Las medidas más importantes de mejora están en los procesos de reclutamiento y selección con el fin de ir igualando poco apoco la plantilla, teniendo en cuenta, claro está, que en estos momentos la plantilla está dentro de los márgenes indicados por la legislación.
• Selección: el sistema indicado por el CEE para la búsqueda y selección de candidatos no tiene sesgos de ningún tipo y mucho menos discriminaciones, teniendo en cuenta además que la mayor parte de sus empleados tienen algún tipo de discapacidad. Por ello, y atendiendo a la dificultad, el consultor felicita al CEE por el sistema utilizado actualmente.
• Promoción: los resultados no deducen políticas con sesgos que puedan perjudicar a uno de los dos sexos sobre el otro, es más, pese a las pocas posibilidades de promoción que se dan en un tipo de empresa como el estudiado, la realidad indica que no hay discriminación sexista y animan a mantener las políticas existentes en un futuro.
• Formación: destacan que las políticas llevadas hasta el momento en el aspecto formativo son correctas por lo que no se pretenden modificarlas sino incrementar la posición ventajosa que la formación implica y estimular en los mandos medios y técnicos de la empresa el pensamiento en igualdad real de oportunidades para mujeres y hombres.
• Retribución: Aunque la política retributiva es equitativa, ya que los salarios se ajustan a convenio, como área de mejora se señala que sería interesante dar un paso más allá del mismo y aplicar una política salarial que contemple otros aspectos y se mantenga sin discriminación en contextos de género
• Conciliación de la vida personal, familiar y laboral: sus políticas pueden mejorar si se escogen como acciones dentro del plan de igualdad aquellas que permitan recoger información de la plantilla, trasladar a través de formación de derechos y deberes y otras que, sin coste para l empresa, puedan mejorar las relaciones con sus trabajadores y trabajadoras. El objetivo que marcan para este punto es impulsar a través de la organización, servicios de apoyo para la conciliación de la vida familiar, laboral y privada.
• Sexismo y acoso sexual: en el CEE no se ha producido ningún caso de acoso sexual o por razón de sexo aunque si se ha manifestado que en algunas ocasiones se han podido dar comentarios jocosos sobre la vestimenta u otras cuestiones de los trabajadores. Como propuesta de mejora proponen sensibilización sobre el acoso y desarrollo de un protocolo de actuación.
• Cultura organizativa y clima laboral: la cultura del CEE fomenta la comunicación tanto de carácter vertical como horizontal, no existiendo en sus medios e transmisión ningún sesgo sexista. Así mismo, se ha podido constatar una cultura empresarial igualitaria.